重新定义公司内部管理流程

经过多年以来的发展，业务不断扩张，分公司也逐渐增加，原先使用的锐和与金蝶K3已经无法满足公司的运营。自营以及代理的品牌种类越来越多，各个品牌都有不同的货品，公司的货品种类多达2000-3000种，管理非常繁琐。每种货品的返款金额不一致，而公司的采购量巨大，因此存在大量的采购返款……

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OA行业管理到位才能脱颖而出！

公司企业内部各部门协同工作效率明显提升，各岗位人员权责明晰。财务方面，大大减轻了公司财务经理核算各类财务数据、薪资绩效数据，以及出具各类财务报表的工作量，尤其是发票和应收款的管理更加的规范。售后工程师的管理也更加的到位；高层对于公司的财务情况，库存情况、售后服务质量以及客户满意度一目了然。

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移动M6创造分销管理新时代

借助移动M6管理平台，销售人员可实现实时录入销售订单，准确地获取库存的信息，减少了内部沟通的时间，提高工作效率。还可通过销售订单报表掌随时查询个人的销售情况、应收款情况。在客户管理方面，销售人员可以直接录入完整的客户资料，并通过客户地址定位，获取附近的客户进行拜访计划，相关的沟通记录可以直接录入移动M6平台，发现商机直接做报备审核。销售员在外出的过程中也可以通过移动M6管理平台第一时间获取公司的公告、邮件、以及派单等信息……

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