快普带来的价值体现

A、库存管理：通过快普系统启用产品序列号，可以明确的跟踪每个产品销售的情况，对客户的退换货及维修能够及时处理。通过仓储物流-明细报表-库存呆滞表分析出哪些产品是需要及时处理的，避免时间过长导致库存的积压。库存的科学管制帮助公司实现资金流合理运转。

B、应收应付：应收报表-应收汇款总表能够把每笔款项落实到每个业务的头上。超期应收款-哪些客户超期超额是需要及时跟进回款的，也能明确客户转款的记录，不会有任何的偏差。

C、费用管理：费用管理-费用开支能够明确到每笔费用是如何产生的，统计出每个月的固定费用是多少，这样能均算出费用如何摊到每个部门及业务的身上,对业务的考核是环环相扣的。供应商的公开化，可以引荐更多优质的进货渠道。

D、客户/供应链管理：全面了解客户的信息，客户的性质，联系方式，归属区域及客户主营的范围是哪些，可以准确的对客户进行跟踪。

E、销售统计及分析：销售统计表可以明确的了解每个货品的销售明细及利润，快速统计每个部门和业务的销售情况及利润。方便领导做绩效考核。

F、智能化的销售管理可以精准的统计公司每年的销售情况，能够准确对比去年与今年的环比增长情况，从中了解哪些地方做的不足以便加以改进，为下一年的销售制定目标和计划做出准备。

应用评价

用了快普系统之后，公司在应收款的控制上比以前有了很大的改进，协同办公使得整个办公效率有了很大的提高，客户关系能清晰的看到跟进客户的状态以及项目进展情况。快普让整个团队更加高效运转！