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自建商城开发成本高且后续运维及升级麻烦、商城与企业内部业务平台系统的数据对接难等问题,也对企业带来新的要求与管理压力如何解决呢?
以售后服务为主的企业,工单量大且都需要上门服务,公司往往需要配好几个甚至十几个调度人员。但是人工调度往往效率低,且工作量分配不均衡,分配不合理等现象……
项目型企业的业务往往需要多部门配合完成,每到核算业绩提成时,财务人员核算压力大,且易出错,影响薪资的及时发放,导致员工抱怨,该如何解决?
同时进行的项目太多,难以评估各个项目整体实施进度如何?项目实施过程中,项目经理没有及时反馈问题,造成重大后果,而问题难以追责……快普进度管理来解决!
项目从投标、中标、施工、竣工验收整个过程中都有大量的内业资料。如何确保各项内业资料能够及时、完整的收集与保存,确保验收时不会出纰漏?做好文档管理很重要!
客户电话报修,运营成本高,工作效率低?推互联网平台报修,客户资源易流失,客户还不肯下载APP?新业务拓展难,找不到差异化服务来打动新客户……
在移动互联网、大数据、云计算技术对行业深度渗透下,企业对业务移动化管理的需求越来越强烈。移动OA、移动CRM、移动ERP、移动IM等移动企业社交等各种移动产品应接不暇,企业该如何选择一款适合自己的移动管理平台?如何打破传统的移动办公界限,把企业管理和O2O商业模式进行整合?
市场上越来越多的网络叫修服务平台如“雨后春笋”般涌现出来,IT/OA商家感觉到危机重重,该如何面对各种各样的第三方服务平台?如何保住多年积累下来的客户资源不流失?如何可持续开拓新的领地?要不要扔点钱加盟入伙某个网络叫修服务平台,还是搭建属于企业自己的网络叫修服务平台,建立属于真正自己的商圈帝国?
QQ、微信、钉钉等工具充斥着日常的工作沟通,记录查找起来很麻烦?您的沟通方式是否OUT了?如何建立一个以业务为核心的沟通方式,提高工作协同,让职场沟通事半功倍?
合同需求多变,调度派工复杂、机器台账管理难、成本管控难、利润核算难……OA企业面临的运营压力和成本越来越大,如何解决办公设备租赁的5的痛点?
人工抄表不仅成本高,效率低,易出错,还可能出现耗材浪费;对机器耗材情况无法实时掌控,服务不及时导致被竞争对手取代……用快普云抄表,一键升级管理!
售后服务中工单量大,工程师多的情况下,如何进行高效合理调度?机器越来越多,机器当前状态,是否过保等信息无法主动提示?如何避免人员大量外出,去向难以管控等问题?
以人工成本为主要支出项的企业,往往难以了解员工动向、个人工作时间的安排。该如何对人员工时成本进行管理,将工时工资分摊到各个项目去核算实际成本与净利润?