在市场竞争激烈、资源紧张、压力巨大的情境下，企业应该怎么做？是聚焦核心竞争力？还是探索新的业务模式？我们发现，所有策略的核心都在于“创新”，用数字化手段实现精细化管理和智能化运营，降本提效、增强客户体验，才是企业不变的法宝。

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1、AI人工智能需求：工作量大，过去只能通过人工才能处理的事情，现在AI很有可能已经能解决了，而你还不知道；

2、自动化需求：过去看起来无法自动化的需求，现在随着自动化手段越来越丰富，很多完全可以实现自动化；

3、核算需求：事业部独立核算、内外部合伙人、阿米巴核算、绩效考核、一键薪资核算、在一个套帐同时实现“财务会计”与“管理会计”自动核算，以及集团财务核算；

4、信息整合需求：多个内部信息孤岛的系统需要整合、多个外部系统需要打通，如：网银系统对接、厂家系统对接、金税开票对接、电子合同；

5、生态整合需求：上下游整合、协同、核算与激励，供应商、代理商、经销商、终端用户、劳务分包商、专项分包商、落地服务商、外部合伙人、委外厂商、投资方、监理方等；

6、智能化设备集成需求：物联网、智能设备、传感器等；

7、移动创新应用需求：移动APP、小程序，二维码、定位、人脸识别、移动支付等场景需求；

8、新商业模式自研需求：想通过0代码、低代码快速自研企业个性化商业模式、统一中台、统一门户，或自建商城；

9、原系统满足不了的需求：并购重组、改制上市、企业出海、业务转型、管理变革、数据挖掘、数据可视化等。

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