浙江博诚信息技术有限公司成立于2012年，致力于国内计算机信息化技术研发与应用，是一家拥有自主软硬件研发能力的高新技术企业，主营IT运维服务、信息系统集成及智能化工程。公司现有员工100多人，下设一家子公司，主要面向市政、法院等单位提供机房设备运维等相关服务。

公司早期以产品销售为主，随着市场的持续竞争与客户需求的变化，近年开始转型做系统集成和智能化工程。但原有的进销存管理系统已经远远满足不了业务转型的需要。面临升级的迫切性，博诚做了这样一个决定：与快普合作，将企业的信息系统进行重建，实现工程项目的业务财务一体化管理。

关键应用：项目管理、IT运维、移动管理

2020年4月，博诚正式启动快普M8（工程行业版）系统的建设，取代了公司原有的三套管理软件。

1、整合各部门业务管理，消除信息孤岛

     公司原先使用*友管理财务，*钉管理考勤，驻点工程师使用小程序上传运维数据，三套系统独立运行，数据分散，部门间的沟通协作不顺畅。

运用快普M8，将客户、项目、运维、财务等管理整合到一个平台，业务流程自动流转，实时生成财务数据，打破部门壁垒，彻底消除信息孤岛问题。

2、规范项目管理流程，利润核算更清晰

     公司在业务转型初期，只能采取手工表格来做项目登记，缺乏专业的项目管理工具。项目物料按需求采购，成本无法管控，经常等项目快结束了才清楚项目的成本和利润。

     运用快普M8，可对每个项目进行计划、预算，规范项目请购、领料等流程管理，实现项目费用实时核算，提前做到项目的合理管控，项目利润分析一目了然，有效降低成本，提升项目的盈利能力。

3、远程办公管理，IT运维更高效

     因运维需要，公司大多数的工程师都驻点在客户现场。各个工程师通过小程序做运维记录，公司无法统一管理，财务核算业绩需要手工汇总每个工程师的数据，效率低，且工作量大。

运用快普M8，运维工程师只需要登录快普移动APP，即可实时填写服务工单与工作日报，而且方便领导远程管理，了解每家客户的运维情况，系统自动生成工单报表、业绩一键核算，准确又高效。

客户评价：

系统上线以后，正式告别过去的信息孤岛，实现工程项目的业务财务一体化管理。2020年12月，博诚再次增购了快普的“分支机构”管理模块，将这种成功的管理模式复制到子公司，也预示了公司将进入集团化管理的高效发展阶段。

“通过上线快普M8，公司将业务流程，特别是项目管理重新做了梳理，为业务转型带来了很大的帮助。系统上线后，明显的体会到员工的工作效率也提高了，内部运营更顺畅了，”公司杨总不禁感慨，“以前财务、业务各有数据，查个报表要发动很多人，数据还不一定完整准确，现在只需要快普系统的一张项目利润分析表，就能轻松的分析公司的经营情况。”