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打造全方位企业信息整合管理平台

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项目生产制造型企业一般来讲都是自产自销的公司。产品强势企业可根据自身需要进行产品的研发、生产、销售。也有另外一些生产制造型公司,以订单为主,按客需生产。不管哪一种公司,生产都是整个公司的命脉,都是以生产为主,管理好工厂,变为尤为重要。
  现在客户产品品种的日益增多,交期越来越短、订单变更及紧急插单现象日益频繁,都要求企业生产计划能够进行动态调整,总分利用有限的资源,最大限度的发挥效益,在提高劳动生产率及最小代价的前提下保证订单交付的及时性要求。这就需要生产计划环节能够做到准确的掌握,车间的设备、人员状态、设备和人员负荷能力、销售订单的变化、采购物料的交付进展及配套次序、已有订单的内部加工及委外托工的动态信息,以及整个工厂的综合分析能力等,让决策者准确的掌握影响生产和采购计划制定的相关数据信息。而传统模式是无法实现这一点的,因为在手工管理模式下,所有业务信息都分散在各子负责的业务部门,业务台帐记录未必及时和细致。很多部门内部的单一业务信息都无法及时掌握,部门间关联业务信息的同步共享更是一种奢求,企业自然不能做到配套的最优化合理,大量的资源都用在了内耗上。
  在传统的手工管理模式下,车间加工统计管理的粗放、物料进出的随意,根本不能提供准确的加工动态信息和准确的的库存信息等都无法及时进行跨部门的沟通,这中情况下实现精细排产、资源利用充分和生产效率的提高,简直比登天还难。而排产决策所需的信息实现同步共享是解决问题的根源。在这样的情况下必须建立及时收集排产决策所需的相关业务动态变化信息能力。因此,生产型企业需有一套能整合数据的信息化系统,来解决各种工厂的问题,如:
  1、原材料供需不及时,停工待料现象严重;
  2、库存信息提供不及时,只能靠月末盘点才能得出数据;
  3、生产排程影响因素太多,设备状况、订单情况、BOM变更等造成无法得到最优化的生产排程结果;
  4、原料信息重复造成库存混乱问题;
  5、车间材料领用、退料、报废等没有及时对应;
  6、生产工序过于粗放,往往只能管理一道主工序; 
  7、插单赶工和订单不准确打乱所有排成计划,如何快速重排;
  8、同一性质的物料可替换性无法管理;
  9、整体企业流程不顺畅,造成内耗严重;
  10、业务帐与财务帐分开做造成大量对不上帐;
  11、控制生产成本说起来容易,但落实到车间、班组时,如何把它控制为一个实数实非易事;
  12、传统制造业竞争已白热化,如何提升企业整体专业性,实现业务转型?面对市场竞争的压力,企业必须进行产品、设备、工艺流程、标准作业流程等诸多方面的更新换代,以提高工作效率,但是企业应该如何迅速掌握这些信息是一个难题。

快普M8整合管理平台系统以整合企业内部资源为目标,通过生产与业务实时数据对接,轻松掌控企业经营情况,为客户提供更高效更优质更有竞争力的产品解决方案。

内容建设中……

主要部门核心功能应用
生产管理部

快普的生产管理系统打通与之相关的各项部门管道。从销售部门的接收销售订单,到结合产能估算生产排程,再到原材料采购检验,最后到投料生产,一整条生产管理的线上各个节点均牢牢控制在手中,从而得到最精细化的排程结果;

生产研发部

快普系统将BOM涉及到的多个环节统一到平台管理,实现BOM在不同部门间的无缝流转,确保信息的准确性以及审批的及时性。同时通过生成多个不同的BOM版本以及多层级的BOM清单,帮助企业实现高效的物料管理,实时跟踪企业原材料采购状态及变更情况,确保生产运营所需原材料按时到货,还可以作为销售人员进行商机报价时的参考,并帮助企业轻松实现成本管控,促进企业提高效率,降低成本;

销售部

通过快普CRM系统实现销售全过程管理+项目型解决方案销售,建立规范的销售管理体系,包括客户管理、联系人管理、客户的锁定及分配、拜访计划的制订及执行、商机报备及商机漏斗分析、项目立项及投标管理、销售合同、供货清单及合同执行情况、销售费用预算、项目利润分析、客户活跃度分析、自动化邮件营销等功能;

采购部

通过快普采购通建立电子商务采购平台,整合上游供应商,提高采购效率,降低采购成本,快速满足行业客户的各种个性化采购需求;快普供应链系统的采购管理常用功能包括采购询价发布、供应商报价、采购比价、采购任务分配、采购合同、采购正式货品确认、批号自动生成、采购订单变更、采购到货跟踪、采购发票跟踪、采购直发、应付款及付款申请、供应商评估、协议采购、采购返款管理,以及智能补货分析、各种不同维度的采购分析报表等;

仓储物流部

通过快普供应链的仓管中心集中对所有出入库单据的处理,实现仓管的简单高效,通过手持机进行实时在线出入库、盘点、扫号,支持一维和二维码的扫描、支持系列号批量导入,包括批次库存、组装拆卸、库存调拨、库存盘点、发货跟踪、库存借进借出、库存返修管理等功能;

售后运维部

通过快普的售后服务系统实现各种服务的受理及派工管理,维修接件及返修跟踪,服务外包及延保,服务的回访及客户投诉,各种服务预警,服务人员的行程跟踪,内部服务费结算标准及服务工程师业绩核算等;提高产品售后的质量跟踪管理效率,提升客户体验;

财务部

快普的财务系统与业务系统完全实现一体化,支持上市公司的财务管理,支持集团财务独立核算、支持凭证模板自定义,包括总帐、出纳帐、应收应付帐、固定资产管理、费用管理、预算管理及集团财务管理等;除标准的财务管理功能外,更重要的是解决了很多行业化财务管理及企业内部的业绩核算问题,包括库存跌价准备自动计提、客户押金的处理、员工借款及内部银行的解决方案、处理各种灵活的发票登记及核销、内部业绩考核成本与标准财务库存成本、按批次按项目核算成本等多成本核算、回款利润分析、资金计划、资金占用费、超期应收罚息及销售提成自动计算等;

人力行政部

公司各部门的工作计划及工作报告管理、公告管理、档案管理、公司证照及资质的借出申请及年审,用印申请及用印记录、会议室申请预约、会议纪要及例会管理、车辆管理、办公用品管理、投票管理、人事管理、招聘管理、员工合同管理、考勤管理、薪资管理、绩效管理、培训管理、网上考试系统及各种分析报表等;

外出人员的工作协同

快普移动为企业外出人员带来高效的移动应用体验,除了常用的移动办公功能之外,还为各岗位提供可个性化配置的工作平台,如老板可实现各种移动审批、各种预警提醒、各种报表查询等;销售人员可实现客户拜访、费用申请、采购申请、销售开单、往来对帐、库存及价格查询、到货及超期应收预警提醒等;售后运维工程师可实现移动考勤及定位、服务现场拍照上传,服务手机签名确认、服务就近接单及反馈、机器及历史服务记录查询、常见故障及处理方案查询、领料申请、换件核销等;仓管人员可以通过手持机或手机实现实时在线出入库、盘点、扫号等。