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业务分析

分销批发通常是指厂家某地区总代,面向同行渠道客户进行销售的一种业务模式。产品分销模式常见于电脑、办公设备、PC配件、OA耗材、安防等行业的应用,企业通常同时兼营网络电商、行业销售、简单的设备集成等业务。
  分销批发型企业的信息化水平普遍不高,一般只有简单的进销存管理软件,如用友T1、速达、管家婆等;较为重视销售管理并且建立了销售团队的企业会使用CRM系统。分销批发业务一般具有较强的行业特性,而市面上的通用管理软件却不具备行业管理思想,难以满足企业的需求,导致使用起来力不从心;企业信息化管理面临着越来越大的压力与成本,并出现一系列的管理弊端:
  1、价格政策执行情况难以保证,如:同一货品按不同部门/分支机构/客户类型设置不同的价格政策;
  2、促销活动管理,促销政策提前设置,按生效期执行,一旦结束就要恢复未促销前的政策;
  3、大量的高进低出、后期采购返款、业绩倒挂的现象,造成员工的销售业绩无法准确考核;
  4、信用控制总是纸上谈兵,形同虚设,难以落到实处;
  5、采购返款混乱,不同上游/产品线/时间段可获得多少返款、已经核销多少难以核算;
  6、销售返款混乱,不同下游/产品线/时间段可获得多少返款、已经核销多少难以核算;
  7、动态库存无法实时查询,难以实现锁库需求,承诺客户能出库而实际无库存可出;
  8、一个货品存在两个序列号,维保对应的序列号与返款上报的序列号不一样;
  9、应收账龄越来越长,资金被大量占用,如何预防呆账死账的发生?
  10、如何管理下游渠道商的销售任务安排与考核,以保证渠道良性发展?

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