1、一切以人为本的分析方法论！所有的系统应用首先还原到人工！平台化首先要求业务设计结构化！业务如何结构化？一切以还原最原始手工表单为基础，充分考虑易用性和便捷性！

2、还原开发过程，将过程数据、后台数据显现化，开发思路、开发规则显性化，开发平台可视化、开发平台产品化，自定义与系统模块完全统一！

3、透过现象看本质，以不变应万变，随需应变，只有经历万变才能总结抽象出不变的本质，从量变到质变！通过对已有系统沉淀的大量业务应用、业务场景进行高度总结、高度提炼、高度抽象平台需求！

4、产品完全通过平台配置，细分行业产品是根据最佳解决方案配置出来的！

5、以结果为导向的平台化改造！结果是什么？可配置、可自定义！所有的需求都应该让系统平台可配置，以这样的思维进行平台架构设计！

6、以接口服务为导向的平台化改造，实现接口平台化！实现面向服务的开发模式！

7、平台分析方法论：一切以用户自定义配置为导向的平台化发展战略！用户看得到摸得着用得到的所有东西都可以配置！

8、业务分析方法论：所有需求都是通过平台配置出来的，如果平台配置不出来，说明业务还没理顺，实现业务平台化是将复杂问题简单化的创新过程，将各种业务需求简单堆积在一起，是简单问题复杂化的根源！把复杂问题简单化确实很有挑战，很考验我们的设计，很考验我们的创新！业务结构化是平台化的基础，用平台化的思维梳理业务，业务将越来越清晰越来越简单！

9、表单、流程及报表是一切管理的本质、是一切管理落地的本质！表单化、流程化、报表化是平台化的基础！表单引擎、流程引擎、规则引擎、报表引擎是平台化的四大引擎！

10、任何业务都能表单化，任何表单都可以结构化，非结构化的表单即使实现也不好用、不灵活。

11、业务模块平台改造三步曲：业务模块结构化梳理、业务模块机制化改造、业务模块平台化改造！没有结构化不了的业务和设计！

12、一线人员操作的表单一定是简单的、是结构的，有时为了实现审批或操作的易用性，会将多个表单或报表整合在一个界面，我们不能将操作台或审批所关注的信息与操作表单混淆！